About Trusted Shops
Trusted Shops schafft digitales Vertrauen zwischen Menschen, Unternehmen und AI-Agents. Jeden Tag verlassen sich Millionen von Verbraucher*innen auf unsere Lösungen, um sichere Entscheidungen im Online-Handel zu treffen. Gleichzeitig nutzen Unternehmen unsere Produkte, um Vertrauen aufzubauen, Kundenbeziehungen zu stärken und nachhaltig zu wachsen.
Mit rund 700 Kolleginnen in ganz Europa, mehr als 25.000 Onlineshops und über 40 Millionen Verbraucherinnen in unserer Community of Trust gestalten wir eine sicherere und transparentere digitale Welt. Vertrauen steht dabei nicht nur im Mittelpunkt unserer Produkte, sondern prägt auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Wir glauben an Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und die Freiheit, durch eine flexible Hybrid-Work-Kultur das Beste aus sich herauszuholen.
Um unser Controlling innerhalb der Finance Unit zu verstärken, suchen wir dich als:
Teamlead Corporate Controlling (f/m/d)
Köln (hybrid) oder Berlin (remote) | Unbefristete Festanstellung (Vollzeit oder Teilzeit*)
In dieser Rolle verantwortest du mit deinem hybriden Team die unternehmensweiten Standards für Planung, Forecasting, Kosten- und Ergebnissteuerung und monatlicher Berichterstattung. Du verbindest Gesamt-P&L, Kostenstellen, Profit-Center und SaaS-Treiber zu einer konsistenten Steuerungslogik und bist Sparringspartner*in für Controlling Director, CFO und Management.
Was du bei uns bewegst
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Integrierte Budget-, Forecast- und Mittelfristplanung inklusive Planungskalender, Governance, Templates, Verantwortlichkeiten und Qualitätssicherung steuern
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Treiberbasierte Forecast-Modelle und Szenarien für Umsatz, Kosten, Headcount, Ergebnis und Cash weiterentwickeln und daraus Risiken, Chancen und Handlungsoptionen ableiten
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Monatsabschluss und Management Reporting aus Gesamtunternehmenssicht verantworten – inklusive P&L, Bilanz, Cashflow, Plan-Ist-Forecast-Vergleichen, Ursachenanalysen und managementgerechter Kommentierung
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Kostenstellenstruktur, Kostenartenlogik und Profit-Center-Basis gemeinsam mit Accounting, Business Controlling und Business Intelligence weiterentwickeln, u. a. im Kontext Umsatzkostenverfahren und immaterieller Vermögensgegenstände
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Wirksames Cost Controlling sicherstellen: Transparenz über Kostenentwicklung, Commitments, Savings, Overspends und Budget-Phasing schaffen und vereinbarte Maßnahmen nachhalten
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Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen für Units, Kundensegmente oder weitere Steuerungsdimensionen erstellen und Allokations- sowie Margenlogiken nachvollziehbar definieren
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SaaS-Treiber und KPIs wie ARR, Churn, Expansion, Gross Margin, CAC, CAC Payback und Usage-Kennzahlen in Planung und Reporting integrieren
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Business Cases, Investitionsbewertungen und Sensitivitätsanalysen standardisieren, wiederkehrende Planungs- und Reporting-Prozesse mit Business Intelligence automatisieren und das Team fachlich wie disziplinarisch weiterentwickeln